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国际工程公司召开境外新冠疫情防控工作专题会
更新时间:2020-04-29 15:15:03    点击:42次

集团公司领导高度重视境外职工身体健康及境外项目疫情防控工作,集团公司专门成立了境外疫情防控小组,并由章辉董事长担任组长。4月28日下午,受董事长委派,市场开发三部部长张轶皓到国际工程公司传达了陕建总“关于进一步加强境外新冠疫情防控和应急处置工作”会议相关精神,并了解国际工程公司驻马来西亚项目部相关情况,对后续防控工作给予指导、安排。

本次会议是在海外疫情形势持续严峻,个别中资企业出现大面积群体感染的紧急关头召开的一次重要会议。国际工程公司总经理洪召、坚守在马来西亚“碧桂园马来西亚森林城市Plot5-2标段”项目的副总经理曹玉国、国际公司下属项目部、机关全体人员通过现场及视频连线方式参加本次会议。

会后国际工程公司将立即组建境外疫情防控小组,与集团境外疫情防控小组、马来西亚项目部形成了三级防控组织。遵循实事求是,严格排查,从严防控,应对有效境外防疫指导原则,和集团相关文件要求,国际工程公司做好4排查,对项目部现状进行梳理:

一、全面排查项目的所处状况,清楚掌握项目情况

        项目部现驻场人员5人,其中自有职工1人,服务外包人员1人,当地外籍劳务人员3人。项目当前处于停工状态,项目部自3月份已实行封闭管理。

二、全面排查薄弱环节,做到疫情防控的问题“清”。

        项目部所在地相对偏僻,但距离新加坡比较近,考虑到马来西亚存在大量前往新加坡务工人员,存在“输入病例风险”,项目部人员宿均采取严格管理,除必要生活物资采购外,尽可能减少与外界接触的情况,避免聚集性带来的交叉感染风险

三、全面排查物资储备情况,做到防御保障能力“清”。

        经前期采购储备,目前项目防护物资能够满足正常使用,当地防疫物资大量采购具有一定的难度,零星采购目前不存在问题,今后项目部争取把基础生活物资和防疫物资存量提升到维持至少2个月以上的标准。

四、全面排查衍生风险,做到应急处置措施“清”。

保证细心做好驻外员工思想、情绪稳定工作。项目所在地周边10公里范围内未出现过确诊病例,有政府指定医院一家,项目部已获取联系方式,后续将进一步确认详情,结合实际情况完善项目部应急预案,确保疫情防控和应急处置措施落实到位

会议中,洪召对后续工作提出五点要求:

1、项目部要加强与中国大使馆、华山国际工程公司、及驻当地央企的联系,服从驻外使领馆领导,确保沟通渠道畅通,及时掌握最新疫情动态信息。

2、及时做好每日疫情防控报表的上报。在严格现有封闭管理措施同时,要根据当地疫情发展动态及时调整。

3、国际工程公司办公室要积极做好驻外人员家属的情绪稳定工作,增加沟通,及时了解并尽快帮助解决家中实际困难,让驻外人员没有后顾之忧。

4、对现场的生活物资和防疫物资要增加储备,争取能够做到两个月的储备。项目防疫物资采购方面,将考虑采取从国内购买寄送到项目的方式帮助解决。

5、对外籍劳工要加强防疫宣传,提高他们的防护意识,因为他们在当地所接触的人员远比我们复杂,感染风险几率也相对更高。

 
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