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七公司QC成果荣获2019年度全国工程建设优秀质量管理小组三等奖
更新时间:2019-07-24 17:27:48    点击:89次

 

近日,由中国施工企业管理协会主办的2019年度工程建设质量管理小组竞赛活动在福建厦门召开。七公司凤城一路停车场项目QC小组王云龙发布的课题《提高异形圆柱帽模板一次验收合格率》荣获全国工程建设优秀质量管理小组三等奖。

 

 

此次活动以“凝聚群众智慧 提升质量水平”为主题,全国选拔出的各省市一类QC成果经过专家初审后,847个优秀小组活动成果参与竞赛发布。经过激烈的角逐,《提高异形圆柱帽模板一次验收合格率》课题荣获2019年度全国工程建设优秀质量管理小组三等奖。

 

凤城一路停车场项目部针对《提高异形圆柱帽模板一次验收合格率》的课题,结合现场实际施工情况,通过PDCA循环,从选择课题、到对策实施、再到效果检查等环节入手,围绕“异形圆柱帽模板几何尺寸偏差较大”和“异形圆柱帽模板拼缝不平顺”两项因素,开展QC攻关活动,努力寻找理论上可以把异形圆柱帽模板一次验收合格率提高的解决方案,运用图片、示意图、数据、文字相结合,采用5W1H原则寻找施工现场最优实施对策。

 

在实际工程施工中,针对异形圆柱帽模板加工尺寸不准的问题,项目部先采用BIM技术进行建模,根据方案设计结合BIM模型出具预制加工图;再根据预制加工图结合BIM模型联系预制加工厂进行生产,并在现场进行预拼装。针对异形圆柱帽模板加固方式不合理的问题,在确定异形圆柱帽环形钢筋架设位置以及高度阶段,由专人负责定位定高,对比参照图纸坡度比例,严格按比计算出各个支架高度,确保支架高度、环形钢筋大小符合要求,然后安排现场严格按照尺寸下料,确保一次合格。通过QC活动的开展,异形圆柱帽模板一次验收合格率提升至96.5%,缩短施工周期,同时减少了质量不合格造成的返工浪费,减少了建筑垃圾的产生,节约了资源,起到节能环保的作用,取得预期的效果。

本次成绩的取得与七公司及项目部狠抓质量管理、创新施工工艺、积极开展全面质量管理活动密不可分。截至目前,七公司已获得国家级QC成果共10项,下一步将以此次获奖为契机,以QC小组活动为载体,致力于新技术、新工艺的开发和应用,积极倡导全员参与QC小组活动,从而降低施工成本,推助项目施工生产,提高企业管理水平。

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