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七公司机关、项目部积极传达落实集团合同及经营工作管理办法宣贯会会议精神
更新时间:2019-06-29 19:15:58    点击:62次

近日,集团召开合同及经营工作管理办法宣贯会。会后,七公司机关及各项目部迅速行动,采取多种形式开展学习宣贯活动。 

 

 

6月20日下午,七公司召开机关办公会,领导班子成员、各科室及项目负责人共计20余人参加会议。会上,七公司经营科科长坚文艳就集团《经营工作管理办法(试行)》《经营工作激励、奖励办法(试行)》《合同管理办法(试行)》进行了宣贯和重点解读。

总经理周拓总结了公司上半年经营工作情况,并对下半年的经营开发、二次经营、成本管理等工作进行了部署。他指出,第一是要全员尽快落实三个经营系统文件,加强经营管理工作,规范工作流程、标准,提高工作效率,确保公司合同、经营管理工作平稳、高效、有序的开展。二是要根据文件切实落实奖罚措施,强化规矩意识,促进全员经营,切实提升执行力。解放思想、勇于担当、务实作为、奋力拼搏,高质量完成2019年生产经营目标任务!


各项目部大力宣贯落实
 


 

 

工作会后,各项目部迅速通过项目会议、筑梦课堂、微信、QQ群等平台宣贯了集团合同及经营工作管理办法宣贯会会议精神。项目负责人带领一线人员学习了三个经营系统文件及周拓在公司工作会上的讲话精神,要求大家要坚决贯彻公司的部署和要求,在今后的工作中严格执行管理办法,增强业务水平,强化执行力和责任担当,使会议精神真正落到实处。

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